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防腐工程

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中石化森美(福建)石油有限爱博体育公司泉州

日期:2021-10-14 22:57 作者:admin 阅读:

  我司组织的石井油库防腐改造工程(招标编号:明建招[2021]5014号),现发布本项目修改通知:

  本项目招标控制价为4828730元;投标人按本单位自身情况且根据本工程招标控制价,进行下浮报价,即工程报价=(工程控制价或预算价-暂列金-专业工程暂估价-甲供材料费)×(1-K)+暂列金+专业工程暂估价+甲供材料费, K为投标人填报投标优惠率,中标单位投标优惠率不予调整并作为后期结算依据。

  1、评标委员会成员人数为5人;其中招标人代表0人,技术、经济等方面的专家5人。

  2、技术、经济等方面专家的确定方式:从福建省综合性评标专家库或招标代理机构的评标专家库中随机抽取产生。

  本招标项目的评审总分为100分,其中:报价部分55分,综合部分20分,技术部分25分。

  评标基准价=[(A-暂列金额-专业工程暂估价-甲供材料费)×(1-K)+暂列金额+专业工程暂估价+甲供材料费]。

  A为招标控制价4828730 元,其中,暂列金额0元,专业工程暂估价2325000元,甲供材料费0元。

  K为评标基准价的计算参数。(K值的范围为:7%,7.3%、7.6%、7.9%、8.2%、8.5%、8.8%、9.1%、9.4%、9.7%、10%。由招标人代表在开标会当众从K值的范围中随机抽取一个作为本工程的K值,每个k值对应的球号为1至11号码球,招标代理机构当场公布每个k值对应的球号。

  其中,Ai为各投标人的报价;Q为折价分,即投标报价每偏离本工程评标基准价1%所扣的分数:

  (提供在法定媒介发布招标公告之日起的近五年内(含本招标项目在法定媒介发布招标公告之日):以项目交工验收日期为准;见复印件加盖单位公章)

  近5年来有石油库新建或技改施工项目负责人执业业绩,单项合同额不低于300万元:每项10分,满分20分

  (提供在法定媒介发布招标公告之日的近五年内(含本招标项目在法定媒介发布招标公告之日):以项目交工验收日期为准;若个人执业业绩在合同中不能明确显示,投标人须提供其他书面证明材料;证明材料由发包人或其专业主管部门提供,并加盖发包人公章或其主管部门印章,否则无效;见复印件加盖单位公章)

  近5年来有石油库新建或技改施工技术负责人执业业绩,单项合同额不低于300万元:每项10分,满分20分

  (提供在法定媒介发布招标公告之日的近五年内(含本招标项目在法定媒介发布招标公告之日):以项目交工验收日期为准;若个人执业业绩在合同中不能明确显示,投标人须提供其他书面证明材料;证明材料由发包人或其专业主管部门提供,并加盖发包人公章或其主管部门印章,否则无效;见复印件加盖单位公章)

  近5年来有石油库新建或技改施工安全负责人执业业绩,单项合同额不低于300万元:每项5分,满分15分

  (提供在法定媒介发布招标公告之日的近五年内(含本招标项目在法定媒介发布招标公告之日):以项目交工验收日期为准;若个人执业业绩在合同中不能明确显示,投标人须提供其他书面证明材料;证明材料由发包人或其专业主管部门提供,并加盖发包人公章或其主管部门印章,否则无效;见复印件加盖单位公章)

  对投标文件内容是否完整、简练,结构是否符合要求,是否编制连续页码,目录与正文是否对应,文字、复印件是否清晰等进行类比,爱博体育综合评审:符合要求:4-5分;基本符合要求:2-3分;其他得0-1分

  施工总体布置科学合理,施工方案及应对措施全面科学、针对性强:9-10分;

  施工总体布置科学合理,施工方案及应对措施合理、可行,施工方法科学合理,施工重点难点分析较突出、清晰,对策合理:5-6分;

  施工总体布置合理,施工方案及应对措施可行,施工方法可行,施工重点难点分析一般,对策可行:3-4分;

  施工总体布置基本合理,施工方案基本合理,施工方法基本可行,施工重点难点分析不清晰:1-2分

  管理目标明确,危害因素识别全面,控制措施科学、可行、针对性强,关键施工作业环节有专项控制措施:20-25分;

  有管理目标,危害因素识别不全面,控制措施基本满足工程需要:10-14分;

  质量目标明确,质保体系完整、职责明确,重点、难点、关键部位、工序有针对性措施:5分;

  质量目标较明确,质保体系完整、职责明确,重点、难点、关键部位、工序措施可行:3-4分;

  质量目标基本明确,质保体系基本完整、职责明确,重点、难点、关键部位、工序措施基本满足工程需要:1-2分

  工期目标明确,保证措施科学、合理、到位,网络计划安排合理,针对性强:5分;

  设备机具及检测设备配置科学合理,充分考虑工程工期、质量、HSE管理以及现场实际情况,满足施工需求:5-6分;

  设备机具及检测设备配置科学合理,考虑工程工期、质量、HSE管理以及现场实际情况,满足施工需求:3-4分;

  管理制度完善、管理流程合理、针对性强,设备及工程材料的接检保运措施合理,关键环节有针对性措施:4分;

  管理制度基本完善,针对性不强,设备及工程材料的接检保运措施基本可行:1-2分

  1、项目负责人1人,注册建造师,专业及等级:机电工程专业二级及以上,并持有合格有效的安全生产考核合格证书B证。

  拟派出本项目的项目负责人须附上其注册建造师证书、身份证和安全生产考核合格证书B证的复印件并加盖投标人单位公章;拟派出本项目的项目负责人必须为独立投标人的本企业在岗人员,以注册建造师证书上的注册单位为准。

  拟派出项目技术负责人须附上其 (职称证书、毕业证书(如需)) 等能够证明其资格符合招标文件要求的相关证明材料复印件并加盖投标人单位公章。专业以有权部门颁发的职称证书上标注的为准,若职称证书上无专业的,以毕业证书上的专业为准。拟派出项目技术负责人必须为投标人本企业在岗人员,以建设主管部门颁发的注册执业证书复印件或社保管理部门出具的在招标公告发出之日前连续缴费六个月及以上的社保缴费证明复印件所署单位为准(社保缴费证明要求的“连续缴费六个月及以上”是指以在在招标公告发出之日的上一个月(或发出招标公告当月)为始点并往前追溯连续缴费累计六个月及以上。)。社保由上级单位统筹缴纳的,还应提供上级单位出具的统筹缴纳证明。

  3.安全负责1人,具备注册安全工程师职业资格(注册于投标人单位)或建筑施工企业专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书(建安C证)。

  4、其他施工现场管理人员应当在工程开工前,由中标人按照施工现场管理需要配备相应管理人员,且相应管理人员的人数不得低于我省关于项目施工管理人员配备的要求。

  5、投标人若不能按投标文件承诺的项目部施工管理人员到位的,应当无条件地接受招标人作出的以下处理:

  a、工程开工前,拟派出的施工现场管理人员不能到位的,招标人有权解除合同并按违约追究投标人责任;

  b、工程开工后,除不可抗力外,投标人变更项目部施工管理人员中的项目负责人或项目技术负责人,每人每次向招标人交纳10万元违约金;其他人员每人每次向招标人交纳3万元违约金。

  1.1资格文件、技术文件和商务文件分别按照以下规定密封和标识后提交,无须再密封在一个总封套内。

  1.2投标文件的资格文件、商务文件必须分别单独装订(采用左侧书式胶装方式装订,装订应牢固、不易拆散和换页,不得采用活页装订)。

  1.3资格文件的密封和标识规定如下:资格文件的正本和副本一起密封在一个封套中。

  1.5封套的封面上还应注明:2021年10月15日上午9时30分以前不得开封;并写明投标人的名称与地址、邮政编码,以便出现招标人不予受理情况时能原封退回。

  (5)技术文件的装订、包封、密封和标识:(1)技术文件统一用白色A4纸复印纸打印,每册均须使用白色装订线装订成册;正本封面须由的法定代表人或其委托代理人(盖章或签字)并加盖投标人单位公章,但所有副本均不得签字、盖章或体现投标人名称、具体人名或可以认为是投标人承担过的投标项目名称或其他可以判定投标人的标识或文字;每册封面均须统一采用招标文件所附样式的A4纸幅面(即投标人自行将招标文件所附封面样本居中复印到空白的A4复印纸);(2)技术文件的正本密封在一个内层包封,副本密封在另一个内层包封,两个内层包封再合包密封在一个外层包封中,文件包封必须使用无字牛皮纸;(3)内层和外层包封上均不得盖章、签字等任何其它标识或文字。

  A.采取封闭式评审。由招标人在有关人员监督下将没有标明投标人名称的技术文件的副本进行编号后,交给评标小组进行评审,技术文件的副本评审结束后打开正本核对,确定各投标人的技术文件评审得分。

  ①技术文件(副本)不得出现投标人法人单位公章、法定代表人(或授权委托人)签章及投标人名称、地址、电话、邮编等其他可识别投标人的标志和暗示;

  ②技术文件内容不得出现涂改、插字、投标人名称、投标人有关人员姓名、承担过的投标项目名称、企业标志、企业精神及口号等其他可以认定投标人的任何标记和暗示;

  ③技术文件的全部内容文字部分均采用Microsoft Word中文系统下的宋体字,字体不得出现加黑、加粗、斜字体或下划线;除章节须换页外,章节、大小标题和段落正文文本内容不得留有空行;不得编制页眉、页脚和页码。若技术文件内容出现投标人名称、投标人有关人员姓名、可以认定是投标人承担过的投标项目名称的任何标识情形,则技术标按0分处理。

  投标文件递交的截止时间(投标截止时间)为2021年10月27日09时30分。

  本修改通知将同时在中国政府采购网()上发布,投标人应自行查阅,若因投标人的疏忽而未及时发现本项目招标相关信息的,后果自付。